为什么领导喜欢说我只要看结果 领导只看结果是好事还是坏事
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一些领导经常会说的一句话,我只要看结果,对于这句话,有员工吐槽,也有员工表示可以实现自我成长,那么,为什么领导喜欢说我只要看结果?领导只看结果是好事还是坏事?下面本站小编就带来介绍。
见过好老板的人会说这是老板强调结果导向,需要你自己想办法解决问题+自我成长,他负责给你找你需要的资源。
然而见过坏老板的人会说这是老板没水平,在恶意甩锅,所以不听理由,因为老板不给任何资源,但就是要你把这件事做成。
前者会惊讶的说怎么还会有老板不给资源,不给资源怎么做?
而后者会惊讶的说老板还会给资源吗?老板不是两手一拍让我自己搞定吗?
前者会批评后者跟了这么差的老板,是自己的问题。
后者会批评前者明明是有资源才做成的事,开了挂,并不是靠自己的能力。
所以领导说我只要看结果,出发点并不一致,并不能一概而论,要代入具体的情境中才能具体判断。
不过,我非常不推荐管理者说我只要看结果这句话,因为这句话维护既有秩序的意味,超过了解决问题本身。
但是如果问题都解决不了,要秩序有什么用。
更推荐的操作是你可以讲理由,但请给出解决方案;你可以描述你的困难,但请给出你的需求;你可以把信息共享给我,但请讲重点。
对领导来说,他的工作是,把大任务分解成小任务,交给具体的智能部门或人,并向他们提供必要的资源,并和其他部门协调。对领导来说,一个任务给出去了,某种程度上讲,它是封装的。除非是特别重要的任务,他不会去关注细节和进度,要结果就行了;如果关注每项任务的每个细节,领导的工作量也太大了。
对于员工来讲,事情没做好,一般也不会单纯因为自己没有责任心,总是有客观困难的,肯定希望领导能理解、体谅,而不是劈头盖脸一通批评。在我看来,那就涉及到“向上管理”。执行任务时,遇到困难,或者需要更多资源支持,要及时和领导沟通;觉得领导布置的要求不可能完成也要提出来。前面一声不吭,到了最后一刻,突然委屈巴巴地和领导说,我这个事情做不完,是因为有什么什么困难,我已经很辛苦,很努力了,等等等等。领导确实很难接受,因为他没有时间去协调解决困难,或者修订目标了。
“只看结果”对员工其实也不见得是坏事。这意味着,工作上有更多的自由度,有更多的空间发挥自己的才能和创造力;个人觉得,比一举一动都被盯着要舒服。当然,有自由度,也不意味着可以随意突破公司的制度,甚至法律法规,把自己喝领导都坑了。
具体到层级上,对基层员工的考核,可能需要较高比例的“过程导向”;对中高层的考核,可能更“结果导向”。
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