35岁员工是资源还是成本 为什么35岁员工被嫌弃
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35岁是很多人的分水岭,有的变成了资源,有的变成了成本,35岁现象已经成为普遍现象,几乎在很多行业里面都有这种效应,高科技的公司更加明显。那么35岁员工是资源还是成本?为什么35岁员工被嫌弃?下面本站小编带来介绍。
个人认为,对绝大多数企业来说,35岁员工是资源,是公司中坚力量,骨干成员。
对于一个企业,如果他的晋升选拔没有问题,如果这个员工不是毫无一技之长,那么35岁的员工一定是在各个岗位发挥排头兵作用的。
为什么这样说呢?35岁从工作经验看,入职时间不短,熟悉自己的工作岗位,甚至参与到基层管理,是技术人才,也是基层管理人才,除此之外,这个年龄是承上启下的阶段,直接影响年轻新一代成长和老一代交接,让35岁员工充分发挥能力,企业未来才有希望!
所以,35岁员工是资源,让他们变成成本负担,那是公司管理选拔的问题。
35岁,本该是一个人做事业的黄金年龄。这个时候,往往有了丰富的阅历,沉淀的智慧,各方面资源都有不错的积累和沉淀。但为何许多单位选人用人都喜欢把35岁作为一个门槛呢?
一方面,35岁的年纪,身体条件已过了一个人生理条件的巅峰。就以互联网企业来说,若员工年龄超过35岁,却还要跟着996的节奏去工作,实在是一种摧残和重负。所谓岁月不饶人,这样的中年天险横在面前,恐怕也只能告“老”还乡,转行去做点别的了。另一方面,许多35岁以上的职场中年人,已没有了年轻时的那种激情,思维上逐渐也产生了定势。这对于创业型或者快速发展中的企业来说,显然不是最佳的人才培养对象。
同时,相比20出头的大学毕业生,中年人的人力成本更高,却没有值得期待的潜力,企业老板会如何选择呢?
有人会问:“如今我已过了35岁的年纪,又该怎么应对呢?”对此,给出几条建议供大家参考。
1、发挥好资源的优势
假如拿自己去和25岁的小鲜肉对比,你会发现身上有什么优势?我想资源就是很容易看到的一点。无论怎么说,在职场摸滚带爬了那么久,必然会积累起不少的人脉资源。那么后续的职业发展中,如何用好这些资源就成为了关键。
2、终身学习的态度
那些过了35岁,却仍然走上坡路的人,往往都不会停止学习这件事。因为他们明白,一旦不学习,就很容易被后浪拍死在沙滩上。
身体的下滑你无法阻止,但学习这件事是可以掌握主动权的。
3、锻炼好自己的身体
这个年代,许多年轻人都喜欢拿健康换金钱。对于中年人而言,如果能让自己的身体保持健康,其实就成功了一半。毕竟人的职业生涯很漫长,在这个长跑过程中,我们比拼的不是冲劲而是耐力。
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